01 · Consultoría para crecimiento sostenible

Crecimiento que se sostiene
en rentabilidad,
no en deuda ni en suerte.

Asesoría financiera y operativa para empresas medianas latinoamericanas que quieren escalar sin perder el control. Diseñamos procesos, elegimos el ERP correcto, y dejamos por escrito los criterios que hoy viven en la cabeza del dueño.

Diagnóstico en 3 semanas·Ejecución en 90 días·Resultados en un trimestre

Manifiesto

"Cada proceso, una nota.
Su empresa, una sinfonía."

La batuta dirige · cada decisión financiera, su voz.

01 · Qué hacemos

Una función financiera que construye valor.

Somos la firma que se sienta al lado del CFO —o del dueño que hace de CFO— para entender el libro, identificar las palancas que mueven margen y caja, y ejecutarlas. No somos auditores ni proveedores de informes. Somos socios operativos con cuentas claras.

02 · Cómo lo hacemos

Rigor cuantitativo + criterio tecnológico.

Cada engagement arranca con un diagnóstico financiero de dos a cuatro semanas. Definimos la métrica de éxito por escrito antes de construir nada. Donde tiene sentido, aplicamos IA; donde lo que toca es un ajuste contable o una conversación con su equipo, eso hacemos.

03 · Lo que NO hacemos

Nada que no sea ejecutable.

No vendemos auditorías por metro cuadrado. No entregamos presentaciones que nadie implementa. No prometemos transformación sin una métrica acordada y un plazo. Si después del diagnóstico el problema no se resuelve con lo que sabemos hacer, lo decimos.

Servicios

Seis formas de construir valor financiero.

El alcance final se define en el diagnóstico. Cada servicio se cotiza por proyecto con métrica acordada por escrito.

01

Visualización de datos

Tableros financieros que el dueño puede abrir a las 7 a.m. y entender sin el contador al lado. Ingresos por línea de negocio, margen por cliente, cartera vencida, caja proyectada.

02

Análisis de procesos

Auditoría de la operación real —no la del flujograma viejo—. Dónde se pierde plata, dónde se retrasa el efectivo, dónde el costo de agencia se lleva el margen en silencio.

03

Optimización de flujos

Rediseño de procesos críticos con disciplina de CFO: menos pasos manuales, reglas explícitas, controles donde importan. Donde aplica, entran agentes de IA; donde no, es trabajo humano bien dirigido.

04

Innovación contable

Clasificación masiva de facturas, conciliaciones bancarias, cumplimiento tributario local. Diseñamos la solución, la implementamos con Batuta AI o con otros socios, y acompañamos al contador en la transición.

05

Automatización y cumplimiento

Ejecución operativa bajo criterio auditable. Logs que resisten revisión de autoridades y revisores fiscales. Cada decisión trazada, cada excepción documentada.

06

Capacitación a equipos

Formación al equipo financiero y operativo del cliente. No dejamos sistemas que solo nosotros entendemos —dejamos personas que los operan con criterio propio.

advisory.batutaai.com/diagnostico/acme-distribuidoradiagnóstico · semana 3 de 4

Fotografía financiera · extracto

Margen EBITDA
12.4%
↓ 3.1 p.p. vs. 2024
Ciclo de caja
78 d
↑ 12 d vs. 2024
Concentración clientes
54%
top 3 clientes

Hallazgos priorizados

  • Margen en dos líneas cae por descuentos automáticos sin aprobación — recupera ~3.8 p.p.
  • Cartera vencida > 60 d no tiene seguimiento sistemático — libera ~COP 420 M de caja
  • ERP actual no soporta multi-bodega real — cambio recomendado en 2026

Grupo empresarial · Ejecución agéntica

Cuando el proceso está listo,
los agentes lo ejecutan.

Advisory diseña el método: diagnóstico, políticas, arquitectura financiera y elección del ERP. Cuando un proceso ya está listo para correr con reglas claras y umbrales definidos, Batuta AI —nuestra marca hermana bajo la misma sombrilla empresarial— lo pone a operar como agente.

Los dos equipos se coordinan en la entrega, pero operan como entidades independientes: cada uno con su contrato, sus métricas y su propia conversación comercial.

Advisory diseña. Batuta AI ejecuta.

Conversemos

Cuarenta y cinco minutos
para escuchar.

Es una conversación, no un pitch. Escuchamos, preguntamos, y al final le damos una lectura honesta de su situación. Si hay encaje, sale un alcance escrito con métrica y plazo. Si no, igual queda con una fotografía financiera que le sirve para los próximos pasos.

Nuestro equipo le responde dentro de las 48 horas hábiles.